Valdymo konsultacijos
Organizacijos struktūra ir valdymas

Kaip suderinti organizacinę struktūrą ir strategiją? Koks turėtų būti įmonių grupės valdymo modelis? Kokios organizacijos valdymo funkcijos turėtų būti centralizuotos? Kodėl įmonė negali didinti savo pajėgumo (įsigyti naujų gamybos įrengimų ar pasisamdyti naujų darbuotojų), kaip šį trūkumą pašalinti? Kaip susieti pagrindinius veiklos rodiklius su įmonės strateginiais tikslais?

Susisiekime