Kaip suderinti organizacinę struktūrą ir strategiją? Koks turėtų būti įmonių grupės valdymo modelis? Kokios organizacijos valdymo funkcijos turėtų būti centralizuotos? Kodėl įmonė negali didinti savo pajėgumo (įsigyti naujų gamybos įrengimų ar pasisamdyti naujų darbuotojų), kaip šį trūkumą pašalinti? Kaip susieti pagrindinius veiklos rodiklius su įmonės strateginiais tikslais?
Organizacinė struktūra
Padedame klientams suderinti savo organizacijos struktūrą su strateginiais verslo tikslais, pradedant nuo bendrųjų principų ir pereinant prie išsamios organizacinės struktūros schemos
Motyvacinės sistemos
Padedame įmonėms atrasti tinkamas motyvavimo sistemas, skatinančias darbuotojus prisidėti prie verslo strategijai svarbių iniciatyvų
Kaštų optimizavimas
Atliekame išsamią kaštų analizę ir siūlome priemones, kaip jas geriau kontroliuoti / valdyti
Pokyčių valdymas ir projektinė veikla
Padedame klientams įdiegti geriausias pokyčių valdymo praktikas siekiant užtikrinti sėkmingą strateginių tikslų įgyvendinimą.
Laikinų vadovų paslaugos
Siūlome ekspertus, kurie gali atlikti laikino vadovo pareigas, per trumpą laiką suvaldant situaciją ir taip užtikrinant nuoseklų rezultatų siekimą